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他们用阿米巴经营理念对标追标

发布人:  发布时间:2021-4-16 15:26:04   阅读次数:

     


    2021年,滇中有色围绕要害指标、成本竞争力指标、技术经济指标和重点工作指标4个维度深入开展对标追标工作,聚焦ROE的持续提升,以治理高效率和经营高回报鞭策现金足球官网-首页改革攻坚,实现高质量成长。

    为进一步降低加工成本,滇中有色在物耗、能耗、动力、日常运行、人工、折旧等成本项目的核算基础上,将核算“颗粒度”再研磨,深挖经营阐发价值。按照阿米巴经营理念划小划细核算单元,所有成本要素核算以工序为单位,深挖数据背后的驱动因子和责任单元,进一步压实成本责任,实现业财联动降本增效。

    除此之外,滇中有色与各分厂、中心、部室层层签订《业绩合同书》,层层分解指标,实施降本分成,增效分成,班组用活“葡萄图”工具,将查核压力传导到“最后一米”。制订员工个人业绩、行为的正面清单和负面清单,具体、注意、精准、及时地表现员工业绩,动态阐发改进。每月召开经济活动阐发和业绩对话会,通报对各工段、治理组的查核情况。查核得分最低的工段陈述请示存在的问题、阐发原因,制订改进办法,本工段查核得分最低的班组在大会上说明情况。同时,对当月先进典型及时表彰奖励,树立导向。

     

    作者:王 玺

    来源:中国铜业



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